库存大王从事库存回收,现金收购外贸尾货、转行---等百货各类库存商品。

库存大王为大家介绍：

近几年来，---的厂家不少。每一个厂家---后，或多或少都会留下一部分库存，有整车也有配件。一直以来，电动车行业有“账期”之说，因此一旦企业---，倒霉的就是合作伙伴。因此我们经常看到一种很搞笑的现象，某家企业有---或者---的迹象，配套厂家或其他合作伙伴就开始抢货了，有什么要什么，抢到就是---！据不完全统计，每年将近100万辆（含零配件）的库存车去哪儿了？是进入了经销商渠道进行销售。

有人说，这些库存应该回收，还有人说，这些产品应该被销毁……销毁？错！其实这些库存并不一定差，但价格绝i对便宜。不过，这些库存货i大的问题是售后无法---，消费者肯定不会买账。所以，作为合作伙伴i好的办法就是承担起售后的义务，有得必有失，这样才能大程i度减少损失。

库存大王为大家介绍：

滞销商品的处理。

首先是在我们进货环节，应尽量向上游经销商争取价保、退货、铺货等相关利益，为自己产品不好时，留好退路。

在退路没有的情况下，我们首先想到的是“转销”，也就是转到其它店去销售，换一个消费环境可能很快就销售出去了。

对于个体店，转销不成，就要考虑甩卖销售，降价幅度一定要大，我们前面有提到过，一旦过了保i本期的商品，要不讲成本的甩卖。

同时可以配合---活动销售、***，以及---商品连带销售。同时可以制定一些对店员临时---政策，---店员---滞销商品。

所以，我们在商品还在保利期内，越早销售出去越是对我们有利。

库存大王为大家介绍：库存周期的管理就是通过库存周期控制模型,在---生产连续性的同时,达到了存货的经济性。根据库存是单周期需求,还是多周期需求,把库存分为单周期存和多周期库存两类。对单周期需求物品的库存控制是单周期库存管理,对多周期物品的库存控制是多周期库存管理。周期性行业而言，由于其产能具有连续生产的特点，且产能增加耗时较长，而需求具有季节性、间歇性、滞后性、惯性等波动性的特点，因此库存形成的连续性和稳定性与需求波动性的矛盾，就决定了其生产者库存会呈现高低波动循环的特征，一个完整的循环就称为一个库存周期。